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  据消息,挣扎了数月的淘集集,还是没有逃脱破产的命运。2019年12月9日凌晨,淘集集官方微博发布《已尽力未尽责》的文章,正式对外宣布淘集集破产。对于淘集集的破产,并不令人感到意外,遗憾的是张正平并没有看清破产的真正原因。

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  张正平是产品经理出身,2013年时入职中国最著名的电商代运营公司宝尊电商,出任卖客疯CEO。这段工作经历使其成为一个电商人,但卖客疯作为一个公司孵化的项目,从最初的20人到后来的200人,主要策略是尾货和瑕疵货卖3折“封顶”,而同期的电商平台,无论京东还是淘宝,一般都是3折起。 南方财富网微信号:

  张正平是产品经理出身,2013年时入职中国最著名的电商代运营公司宝尊电商,出任卖客疯CEO。这段工作经历使其成为一个电商人,但卖客疯作为一个公司孵化的项目,从最初的20人到后来的200人,主要策略是尾货和瑕疵货卖3折“封顶”,而同期的电商平台,无论京东还是淘宝,一般都是3折起。 南方财富网微信号:

  为什么张正平不反思两个投资人因何不打融资款,为什么不反思淘集集会沦落到破产的地步呢?是张正平没有看清社交电商发展的本质,还是故意为自己失败找借口,抑或变相承认靠融资发展规模的社交电商不再被资本青睐?

  在公告中,张正平解释称,并购重组失败的主要原因仍是融资金额未能如期到账。本轮融资共有两位潜在投资人,投资人A最终决定观望;投资人B签了投资协议,但多次拖延打款时间。最终淘集集账面无钱可用,无法维持基本运营,甚至支付宝账户也被冻结。

  在公告中,张正平解释称,并购重组失败的主要原因仍是融资金额未能如期到账。本轮融资共有两位潜在投资人,投资人A最终决定观望;投资人B签了投资协议,但多次拖延打款时间。最终淘集集账面无钱可用,无法维持基本运营,甚至支付宝账户也被冻结。

  通过梳理张正平创业、成立淘集集到破产的历程发现,张正平的失败似乎是行业洗牌的必然结果。

  张正平是产品经理出身,2013年时入职中国最著名的电商代运营公司宝尊电商,出任卖客疯CEO。这段工作经历使其成为一个电商人,但卖客疯作为一个公司孵化的项目,从最初的20人到后来的200人,主要策略是尾货和瑕疵货卖3折“封顶”,而同期的电商平台,无论京东还是淘宝,一般都是3折起。 南方财富网微信号:

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